在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的管 理和领导，“生产要素”始终只是资源，永远不会转化为产品。作为管理者，最为重要 的任务就是将员工的目标引向组织目标，而在此过程中，管理者需要在现实和未来之间 取得平衡。而在实际的管理工作中，往往出现的情况却是：管理者整天忙于处理各种事 务性的工作，四处救火，而造成的结果却是一方面管理者埋怨员工的能力低，而另一方 面员工埋怨管理者的效率低。 本课程从提升管理者的教练能力入手，帮助管理者通过辅导和授权等管理行为，既 能更好的挖掘和发动员工的潜力，又能把员工的目标和组织的目标更好的统一。