职场七大锦囊
本课程再次深刻解读管理学大师史蒂芬·柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》中的理论模型,使职场人能够由内而外的从自身习惯改变和养成做起,进而更好的解决工作生活中的低效能问题。课程不再沿用传统授教式的讲解简单的互动方式,而是使用案例解读和管理沙盘的新颖模式,类似与我们熟知的大富翁游戏,每个从工作中选取的经典场景案例会有多个选择应对方法,通过与评判标准的比对,按照选择的结果取得相应积分步数,或者通过一个体验游戏,在竞争和合作中解决团队现实问题,在沙盘中体现结果,让学员在现实的案例讨论和游戏体验中体会新的思维方式,用七把利剑雕刻出高效的其中思维方式,从而改变自己的行为方式和习惯,让每个职场人能笑傲职场,取得个人的成功进而帮助组织的成功。
课程对象 |
全体员工 |
课程时间 |
2 天(14 学时)或 3 天(21 学时) |
课程形式 |
讲师讲解、学员讨论、案例讨论、项目体验等 |
课程收益 |
●帮助学员从知识、技能和态度三方面去改变自我; ●建立积极向上的职业心态(积极主动); ●学习自我职业目标制定和职涯规划(以终为始); ●时间管理提升工作生活效率(要事第一); ●如何实现跨部门和与他人的畅通协作(双赢思维); ●提升个人沟通技能改善职场人际(知彼解己); ●再次认知团队实质并锻炼创新思维(统合综效); ●养成持续学习的习惯(不断更新)。 |
课程大纲 |
●课程导入 > 从红衫林的启示讲起 > 习惯养成的三大核心因素 > 课程结构:七把利剑成就职场成功 ●积极主动 > 案例一分析 > 人类四项独特的天赋 > 影响圈与关注圈:重点放在影响范围 > 四大积极主动的职场心态 ●以终为始 > 体验游戏一 > 哈佛大学实验:今天的目标影响未来的成果 > 今天的目标,决定了哪里是你的起点 > 目标管理三部曲 > 个人职业生涯规划 正心《七剑笑傲职场》 ●要事第一 > 案例二分析 > 确认优先级的误区 > 时间管理的四个象限及其特点 >80/20 法则 > 如何养成工作中良好的时间管理习惯 ●双赢思维 > 案例三分析 > 六种人际关系模式 > 情感账户 > 什么是双赢品格? > 双赢思维解决跨部门协作问题 ●知己解彼 > 案例四分析 > 如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额 > 同理心的倾听 > 通过了解对方的沟通风格因人而异的采取沟通策略 ●统合综效 > 案例五分析 > 统合综效的精髓是 1+1>2 > 团队的意义 > 创造第三种选择 > 工作中的创新思维应用 ●不断更新 > 团队项目体验 > 什么是持续更新的习惯 > 学习是不断更新的源动力 > 自我更新的方向:提升智商、提升情商、提升逆商 |